Management  threa

  一个“采用”

1、采用整体管理和区域管理相结合的办法

  二个“确保”

 1、确保常规服务的规范化于特约服务、特色服务的个性化

 2、确保配套设施的不断完善与商务服务的日趋完美

  三个“强调”

1、强调成本控制意识和成本管理程序

2、强调维修效能管理与维修计划科学实施的有机结合

3、强调团队协作额有效运作和服务流程的持续改进

  四个“致力”

1、致力于培养物业员工的专业素质

2、致力于共用设施、设备的持续改进和功能提升

3、致力于塑造符合现代文明的办公理想环境

4、致力于品牌打造，以保证优质物业服务